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夯實(shí)“三張表”實(shí)操能力,確保結合實(shí)際可落地

發(fā)布日期:2014-08-28

夯實(shí)“三張表”實(shí)操能力,確保結合實(shí)際可落地

         2014年8月15日,“干部特訓營(yíng)”第二次課程“基于企業(yè)戰略的任務(wù)管理三要素”作業(yè)跟進(jìn)課在試金集團9樓舉行。課上,銷(xiāo)售體系、生產(chǎn)體系和研發(fā)體系代表分別向評審領(lǐng)導及胡剛老師匯報了各自負責部門(mén)的職責矩陣、活動(dòng)矩陣、KPI矩陣(簡(jiǎn)稱(chēng)“三張表”)梳理結果。
評審領(lǐng)導有:試金董事長(cháng)劉維平、濟南新紀元總裁鮑云杰、濟南試金儀器董事長(cháng)楊曉紅、試金總裁程顯亮、集團人力總監鄭榮、德馨齋物流負責人李洪德。各位領(lǐng)導針對學(xué)員匯報進(jìn)行了點(diǎn)評,結合產(chǎn)業(yè)實(shí)際給出了建設性意見(jiàn)和建議。

 

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